Как повысить шанс на Удачу

  Автор:
  1369

Начну издалека. Вы играете во дворе в футбол. Но решили бить по воротам только когда на 100% уверены, что забьете гол. Такая стратегия позволит нанести где-то 3 точных удара за игру.

Ваш товарищ бьет по воротам, даже если шансы 50/50%. Поэтому ударил раз двадцать. Промазал половину. Но забил 10.

Удача — это количество успеха, которого мы добиваемся в жизни. Количество неудач не принимается в расчет. Поэтому, чем больше попыток мы делаем, тем выше шансы достичь успеха.

Удачливые люди и компании чаще пробуют себя в различных вещах. И умеют быстро отказываться от бесперспективных вариантов. В итоге они добиваются больших успехов.

И это так, но не все.
Сталкиваетесь с непробиваемой стеной, когда пытаетесь кого-то в чем-то убедить? У вас на руках неопровержимые аргументы, но все-равно вы слышите в ответ: «И что?…»

Вас распирает злость и кажется, что говоришь, как с пробкой! Знакомо?

Вы говорите очевидные вещи, но человек напротив как-будто просто не хочет вас слышать и гнёт свою линию. И часто милая беседа и желание поделиться своими мыслями выливается в скандал.
Так как же сделать так, чтобы твоё мнение стали слушать и принимать? Возможно ли это вообще?
Друзья, возможно!

Есть замечательное обучение от Игоря Рызова: «5 психологических трюков, которым не учат в школе»!

Вы узнаете, как доносить свою точку зрения и убеждать без агрессии и давления, а также:
💡как влиять на решения других людей
💡как отказаться от мероприятия, чтобы на тебя не обиделись
💡как пройти без очереди, когда тебе очень надо
💡как строить фразу, чтобы тебя, действительно, понимали

А еще  вы узнаете секрет, какую самую серьезную ошибку мы допускаем в общении⭐

⚠Если вы не знаете, как убеждать и влиять на окружающих без споров и скандалов, посмотрите курс «5 психологических трюков, которым не учат в школе».

Тот день, когда я его открыл для себя стал днем крушения иллюзий, топтания идеалов и разрыва шаблонов :)


P.S. Вот ссылка на полный курс  

Почему жизненно необходимо знать и считать метрики вашего бизнеса?

  Автор:
  2310

Если такой вопрос у вас возник, то для прояснения ситуации позвольте поступить по еврейски (в хорошем смысле этого слова)…

Позвольте задать встречный вопрос: — Скажите мне, а как вы решаете, сколько денег в точности вы можете позволить себе потратить на привлечение нового клиента? Или на отпуск? Или на любимую женщину?

И сразу еще один вопрос: — А почему именно  эту сумму? Почему вы решили так? На основании каких данных?

Вот и ответ на ваш вопрос:  — Метрики как раз и нужны для того, чтобы не гадать, а иметь точное знание в отличие от ваших конкурентов или идиотов… ОК?

Читать далее »

Выручка или валовой доход. Грязная прибыль или валовая прибыль. Маржа

  Автор:
  15313

Зачем их измерять?

Цифры выручки, валовой прибыли, маржи дают самое первое укрупненное представление о бизнесе в целом, без деталей. Они помогают померять среднюю температуру бизнеса и оценить в принципе направление движения в сторону прибыли. Помогают не ошибиться. Служат для управления бизнесом.
Многие бизнесмена ими и ограничиваются, но быстро теряют бизнес.

Как их измерить?

Все пришедшие к вам деньги являются выручкой или валовым доходом. Но для оптимизации бизнеса надо понимать,  как устроена грязная (валовая) прибыль. Это просто и уже вам знакомо на уровне инстинкта…
Если от дохода отнять себестоимость товара, то получим ту самую грязную прибыль.
Читать далее »

Лестница узнавания. 5 шагов Ханта

  Автор:
  3208
“Как ты можешь называть себя маркетологом, если ты даже не знаешь что такое лестница Ханта?”, — слышал я разговор сидящих рядом парней на мероприятии по маркетингу. И вроде бы тот, кто это сказал, был прав, ведь знания этой лестницы реально отрезвляют, помогают посмотреть на привлечение клиентов и их монетизацию с другой стороны.

Только такая категоричность меня порой пугает, что если не знаешь чего-то, то ты не маркетолог. Тема безусловно важная, но невозможно знать всё. Опять же, это не повод искать отговорки и не учиться. Тем более, если всё уже перед вами. Я говорю о лестнице Бена Ханта, она перед вами парой строк ниже, 5 минут чтения и вуаля, вам уже точно так не скажут.

Читать далее »

12 Основных коэффициентов эффективности магазина

  Автор:
  1275

Эффективность магазина – это взаимосвязь показателей, отражающих доходность магазина относительно затраченных ресурсов. Другими словами – это ожидаемый эффект полученный на 1 рубль затрат.

Коэффициент эффективности магазина – это показатели, на которых строится расчет эффективности магазина в целом, либо отдельных его отделов.

Коэффициентов для расчета эффективности магазина на самом деле может быть масса. Ведь редко когда удается по одному показателю понять общую картину мира. Обычно используется их совокупность. По крайней мере, таким образом можно выявить все нюансы деятельности магазина и предпринять больше шагов для исправления ситуации.
Читать далее »

KPI ДЛЯ МАРКЕТОЛОГА: НАСКОЛЬКО ХОРОШ ВАШ МАРКЕТОЛОГ?

  Автор:
  4544

У меня три вопроса. Как оценить работу такого специалиста как маркетолог? Как понять, что он действительно эффективен и занимается своим делом, а не протирает штаны или только и делает, что приносит вам бесконечные отчеты? KPI для маркетолога – что это за пример мотивации, зачем это надо и как рассчитать? Если не знаете ответов, то этот материал создан для вас.

Читать далее »

60 БАЗОВЫХ ТЕРМИНОВ ИЗ МИРА ОНЛАЙН-МАРКЕТИНГА

  Автор:
  1537

Итак, вы хотите начать продвигать свой бизнес в интернете, но не знаете, с чего начать. Чтобы быстро освоить новое направление, необходимо знать основные термины и определения.

В сегодняшней статье вы найдете базовые понятия, которые помогут вам ближе познакомиться с интернет-маркетингом и чувствовать себя намного увереннее. Вперед!

1. Онлайн-реклама

 

seo, интернет-маркетинг, конверсия, продвижение, реклама, онлайн-реклама, термины, баннерная реклама, оптимизация, веб
Читать далее »

Точка удовлетворения или точка безубыточности

  Автор:
  2592

Когда предприниматель испытывает оргазм? А предпринимательница? Нет, вы совсем не о том подумали.

[tweet border=no]Высший пик наслаждения, когда пройдена точка безубыточности![/tweet]

Они оба чувствуют это одинаково сильно!

Правило № 1. Не зная броду, не суйся в воду

Не зная своей точки безубыточности не суйся в бизнес.

Каждый руководитель должен четко знать актуальную точку безубыточности для своего бизнеса. Не рассчитанную много лет назад в бизнес-плане для банка, а по реальному составу затрат и в сегодняшних ценах.
Читать далее »

Чего стоит плохое обслуживание клиентов?

  Автор:
  1832

Плохое обслуживание является главной причиной отсутствия лояльных клиентов вашего бизнеса. Согласно статистическим данным, доверительные отношения с покупателями — это решающий фактор долгосрочного процветания любой компании в условиях жесткой рыночной конкуренции. Так же, как и правильно выбранная ценовая стратегия, высокие стандарты обслуживания способны генерировать доход, заставляя клиентов возвращаться, покупать больше и чаще.

Поразительные факты о маркетинге лояльности. Сегодня мы определим сколько стоит вашему бизнесу неэффективная техническая поддержка, менеджеры по продажам и недружелюбный call-центр.

Читать далее »